Закажите обратный звонок мы свяжемся с Вами и ответим на любые вопросы

Агрохолод: европейский уровень

  • Агрохолод: европейский уровень

    17 / 02 / 2014 г.

    Агрохолод: европейский уровень

    http://vipvkurske.com/articles/1099/

    Агрохолод: европейский уровень российской компании

    Российский бизнес европейского уровня давно уже стал явлением не только столичным: Центрально-Черноземный регион демонстрирует в этом русле такие же яркие и убедительные примеры в разных секторах экономики. В том числе строительном. Один из них – белгородская компания «Агрохолод», крупнейшее в ЦЧР предприятие, специализирующееся в области климатических систем.

    За 17 лет своего существования ООО «Агрохолод» реализовало множество проектов, связанных с проектированием и сооружением систем вентиляции, кондиционирования, отопления и промышленного холода, а также автоматизацией и диспетчеризаций всех инженерных систем зданий, сервисного обслуживания. Общее количество проектов уже перевалило за 500, а география вышла за пределы Черноземья и достигла таких городов, как Великий Новгород и Барнаул.

    В Белгороде компания участвовала в строительстве областного перинатального центра и большей части больниц, причем половина этих объектов сдавалась «под ключ». Немало объектов, к которым приложил руку Агрохолод, и в Курске. Это торговые центры «Олимпийский», «Пушкинский» и многие другие; логистический центр «Конти», включая офис и производственный комплекс.

    Один из крупнейших партнеров Агрохолода – корпорация «Гринн», сотрудничество с которой началось еще 12 лет назад, со строительства в Белгороде первого гипермаркета «Линия». И с тех пор оно не прекращается, проходя год за годом испытания все более сложными и масштабными проектами.

    – Глава корпорации «Гринн» Николай Николаевич Грешилов создал такой формат отношений «заказчик-подрядчик», в который не все могут вписаться, – говорит директор группы компаний «Агрохолод» Михаил Михайлович Герман. – И дело тут не только в больших объемах работ и сжатых сроках исполнения, но еще и в особой сложности поставленных задач. Нас это всегда только подстегивает и задает рабочий тонус. Кроме того, это отличная школа. Мы действительно многому можем научиться у Николая Николаевича, поскольку он не просто создатель и глава одной из крупнейших российских компаний, он еще и очень творческий человек. У него масса идей. А мы – один из инструментов для их воплощения. И в этом состоит специфика нашего взаимодействия: нужно успеть сделать проект, что-то добавить, убрать, изменить; а затем еще и смонтировать, причем уложиться в намеченные сроки. Это похоже на такое соревнование партнеров. Решая каждую новую задачу, поставленную нам корпорацией «Гринн», мы испытываем настоящий драйв.

    Один из свежайших примеров такого сотрудничества – многофункциональный торгово-развлекательный центр «Мега-ГРИНН». Здесь был выполнен весь комплекс работ по проектированию и монтажу вентиляционных систем. Их общее количество – более 300. Аудит проекта, проведенный итальянскими специалистами, подтвердил, что специалисты Агрохолода нашли самое оптимальное решение. Причем оно реализовано на самом современном уровне: весь этот огромный массив управляется одним оператором с помощью компьютера. Михаил Герман называет сделанное «сгустком технологий» и признает, что даже с учетом большого опыта работы его предприятия этот проект – один из самых технически оснащенных.

    – Я благодарен корпорации «Гринн» за то, что она дала мне возможность его реализовать, – говорит Михаил Михайлович. – В нем воплощены именно технологии ХХI века.

    При этом Мега-Гринн не единственный такой проект Агрохолода. Есть и другие. Например, здание международного аэропорта Белгород. Компания провела здесь весь комплекс инженерных работ по созданию климатических систем «под ключ». Ее специалисты сумели реализовать в этом проекте самые передовые с точки зрения эффективности технические идеи и решения – последнее слово в области энергосбережения, надежности и управляемости. Причем воздушные ворота Белгорода теперь функционируют с помощью новой системы диспетчеризации: она управляет всеми инженерными сетями аэровокзального комплекса.

    Кроме того, компания много работает с предприятиями перерабатывающей промышленности. Самый яркий пример такого сотрудничества – участие в строительстве одного из крупнейших в России цехов по забою и переработке мяса птицы Белгородского завода гранулированных кормов. Воплощать подобные масштабные проекты Агрохолоду помогает собственная производственная база: имеется завод, который занимается листовой металлообработкой и сооружением вентиляционных систем. А еще команда, в которой профессионализм и ответственность сочетаются с молодостью и креативностью.

    В штате компании «Агрохолод» – более 200 сотрудников: проектировщики, менеджеры, инженеры. Их средний возраст – 30-34 года. А в отделе проектирования, который занимается ключевыми направлениями деятельности предприятия, и того меньше – 28 лет. Этим молодым людям приходится заниматься самыми разными объектами: промышленными предприятиями, медицинскими и образовательными учреждениями, торгово-развлекательными комплексами... Но справляются они с поставленными задачами блестяще. Так что неспроста кадровая политика – еще один предмет законной гордости руководства компании.

    – В нашем коллективе работают молодые, но квалифицированные и талантливые люди, – с гордостью говорит Михаил Герман. – Именно их профессионализму компания во многом обязана своим успехам. А приходят они к нам не просто так: сотрудничество начинается еще со студенческой скамьи. Молодые люди сначала проходят у нас практику, а потом, по окончании вуза, устраиваются на работу. Предпочтение отдается специалистам с красным дипломом. Но в любом случае каждого из них мы сначала проверяем в деле, а потом уже предлагаем вакансию. Так что чужие здесь не ходят!

    Свою задачу руководитель Агрохолода видит в том, чтобы правильно сформулировать цель и принять верное решение, а в остальном полагается на команду. Считает, что нужно не заставлять работать, а мотивировать. Поэтому в 2013 году вместе с объемом работ и штатом сотрудников здесь выросла и зарплата. Ее рост составил в среднем 15 процентов. Так что год стал продуктивным и финансово удачным не только с точки зрения всей компании в целом, но и каждого ее работника в отдельности.

    А еще здесь проявляют заботу о здоровье персонала, что неудивительно: сам директор – приверженец здорового образа жизни, поэтому старается привить его своим сотрудникам. Например, у компании есть свой спортзал. Кроме того, на ее территории действует запрет на курение. Так что европейский уровень ООО «Агрохолод» распространяется не только на качество реализованных им проектов, но и на условия работы трудового коллектива. Это – часть того особого стиля компании, который позволяет ей успешно развиваться и набирать обороты.

    Ольга ВИЛИНСКАЯ
    г. Белгород